24.2.10

le Pentagon lance un appel d'offres pour le développement de robots chargés rassurer les familles des troupes engagées

Alors que j'essaye de convaincre quelques partenaires dont des VC d'investir dans un projet de création de conseillers de voyage virtuels, je découvre que l'armée américaine n'hésite plus à avoir recours à ces robots pour rassurer les enfants et les conjoints du personnel engagé pour une longue durée sur des terrains d'opérations (Irak, Afganistan,...). Le robot devra reproduire le comportement de la personne lors des conférences téléphoniques et vidéo. Des séquences vocales avec la voix de l'être cher pouvant être inclues dans la conversation.


Pentagon Wants Loving Chat-Bot to Calm Troops’ Kids

Jean-Claude MORAND

etourisme.info: Cahier des charges site Internet (9)•Le Blog du etourisme institutionnel

Fruit d'un travail collaboratif, les experts du site e-Tourisme viennent d'achever une série de 9 billets pour définir un cahier des charges pour un site internet pour le tourisme. L'ensemble de ces billets étant repris dans un document Google doc.
A lire absolument si vous envisagez de reconsidérer votre présence en ligne. ....et si vous avez besoin d'aide... je suis à votre disposition !

etourisme.info: Cahier des charges site Internet (9)•Le Blog du etourisme institutionnel

Jean-Claude MORAND

23.2.10

La “e-reputation” s’applique aussi en politique

23/2/10 - Nouvel enjeu du marketing, les annonceurs cherchent de indicateurs de présence en ligne. Une technique que le retrouve sous le terme de “e-reputation” consiste à mesurer la présence d’une marque sur le Net. Le premier moyen, le plus simple consiste à chercher le nom de la marque sur les moteurs de recherche et de comparer les résultats à la concurrence.

Aujourd’hui, j’ai essayé un outil de mesure de la présence sur les réseaux sociaux avec l’outil expérimental www.howsociable.com .

image
Ce système propose un indicateur de présence établis à partir de 32 indicateurs calculés en fonction du nom de la marque saisi.

Une mesure applicable au marketing des entités touristiques

Dans l’exemple ci-dessus, j’ai repris le nom de la station des Gets en Haute-Savoie qui se voit attribuer 201 points. Le même outil donne 728 points pour Annecy, 666 pour Chamonix et 4357 pour “coca cola”. Cela donne un idée de la popularité de la marque sur les réseaux sociaux.

Une mesure applicable au marketing politique

Alors en cette période d’élection régionales, j’ai aussi testé l’outil avec la marque “UMP” qui obtient 779 points contre plus de 4000 pour le mot “PS”. Un peu surprenant d’obtenir un tel écart. Les lettres saisies peuvent sans doute avoir plusieurs signification ou la chaine de caractères se rapporter à d’autres choses sachant que l’outil ne propose pas encore de définir le domaine ontologique de la recherche.

Dans la foulée, je me suis lancé dans une analyse du positionnement de quelques personnalités de la liste UMP aux régionales en considérant que dans leur cas, leur nom était de facto leur “marque”. Voici les scores obtenus :

Personne/”Marque” Points
Explication
Bernard ACCOYER 78 Sa position de Président de l’Assemblée nationale lui assure une bonne visibilité.
Lionel TARDY 64 Son activité sur le Net dans le cadre de la loi HADOPI lui a assuré un bon écho sur le Net.
Astrid BAUD 45 Son blog et sa présence sur Facebook sont sans doute à l’origine de ce bon positionnement.
Sophie DION 44 Il existe de nombreuses personnes portant le même nom ce qui fausse les résultats.
Virginie MULLER 41 Très active sur Facebook, son score est honorable.
Jean-Claude MORAND 36 Je ne suis (pas encore) un élu ou candidat…mais mes publications m’assurent une petite notoriété en ligne…Je pouvoir faire mieux. Mais pourquoi le ferais-je ?
Pierre HERISSON 27 Notre sénateur n’est pas vraiment un adapte des réseaux sociaux.
Jean-Claude CARLE 16 Rien de surprenant, lorsque l’on a entendu cette tête de liste déclarer qu’il préférait le "carnet de la fruitière" à Internet !
Jean-Luc RIGAUD 14 Le maire d’Annecy semble plutôt discret sur le Net, malgré son implication pour soutenir la candidature de la ville pour les JO.
Anabel ANDRE 6 La nouvelle arrivée sur la liste n’a pas encore de présence en ligne.

19.2.10

Des médailles, oui mais comment les exploiter d’un point de vue marketing ?

Que cela soit pour Secrétariat d’Etat aux sports, le CNOSF, des fédérations et club et souvent des stations, les médaillés olympiques sont aussi des vecteurs de communication importants. Mais l’obtention d’une médaille est loin d’être une certitude quand cela n’est pas une surprise. Alors, autant dire, que les plans marketing et de communication des stations ne sont pas affinés et que souvent tout doit être improvisé dans l’urgence.
clip_image002
© photos : Nicolas Leblanc/ Icon Sport


Ainsi, le 16 février, Déborah Anthonioz, une skieuse de la station des Gets, a décroché une magnifique médaille d'Argent en Snowboardcross lors des JO de Vancouver 2010. La station des Gets, dont est originaire Déborah, est très fière de sa championne et lui adresse ses plus sincères félicitations sous forme d’un communiqué de presse.

Mais en termes de stratégie de communication, la surprise est totale. Les TV, radios, la presse écrite et même les blogueurs comme moi mobilisent le portable de l’attachée de presse de l’Office du Tourisme. Photos, affiches, cartes postales, banderoles, biographie, banières sont autant d’éléments requis et produits dans l’urgence. Certes Déborah Anthonioz a bien une page sur Wikepedia mais faiblement renseignée. Sur Facebook, deux groupes de fans ont été créés, mais vivotent encore au moment de l’écriture de ce billet. En revanche, sa page personnelle promue par le site de l’OT et son club annemassien bénéficiait déjà du support de 1145 personnes aujourd’hui (19/2).

clip_image004
clip_image006

En fait, je suis prêt à parier que les commentaires sur la page Facebook seront bien plus nombreux que ceux portés sur le livre d’or de l’OT. Les deux sont sans doute nécessaires. L’avantage du premier est d’avoir l’opportunité de créer une communauté de fans qu’il sera ensuite possible de sensibiliser lors d’autres opérations sur le thème du snowboarding aux Gets en commençant par la soirée qui est en gestation pour accueillir dignement la championne à son retour de Vancouver. Mais, pour cela, faut-il encore que la station ait un accord de l’utilisation de l’image du champion en question et que les droits couvrent les nouveaux supports médiatiques que sont Facebook, Twitter et d’autres. Car nul doute que ces sujets seront négociés autant par le club sportif d’appartenance (dans ce cas l’ASPPT d’Annemasse), un éventuel agent du sportif, la commune qui accorde généralement une subvention de soutien et l’Office du Tourisme. Il me semble que ce dernier doit pouvoir anticiper les utilisations possibles de ces médias et prévoir l’animation de la communauté d’intérêts (les fans) afin de créer une base de données exploitable dans le cadre d’une stratégie de CRM. Une idée que l’ASPTT et les Gets semblent vouloir exploiter en lançant à cette occasion un jeu-concours.

clip_image008

17.2.10

MICROSOFT concurrence Google Maps dans le domaine de la réalité augmentée. TED.com

Jusqu'à présent, GOOGLE a conquit le marché de la cartographie interactive sans réelle concurrence. Microsoft a fait une démonstration impressionnante lors du TED. Non seulement la fluidité semble au rendez-vous (Quelle bande passante ? Quelle puissance du PC ?) mais aussi la réalité augmentée avec une vidéo géolocalisée en temps réelle. Tout simplement impressionnant. Je veux bien tester !

8' de vidéo en anglais... mais avec beaucoup d'images.


13.2.10

Joel De Rosnay nous livre sa vision du futur

Une présentation pour le moins fascinante de Joel De Rosnay au TEDx de Paris fin janvier 2010. Que pouvons-nous retenir de ces prédictions aux quelles je crois beaucoup ? Comment anticiper les changements sociaux, économiques, techniques ? Que faire pour maintenir notre compétitivité personnelle, celle de notre environnement proche ? Comment nos politiques peuvent-ils intégrer ces visions dans les décisions à long terme qu’ils prennent ?

Si vous vous intéressez au futur de votre environnement, ces 16’45 de vidéo ne vous laisseront pas insensible. N’hésitez pas à partager ensuite vous réactions dans les commentaires de ce billet.


 

Mots clés Technorati : ,,

12.2.10

La Suisse rejoint EUREKATourism

Le réseau EUREKA ( comprends 39 pays en plus de la Communauté Européenne) a officiellement approuvé la Suisse comme nouveau membre de l’initiative EUREKATourism. Grâce à sa participation au consortium de R&D "TourEspace", est devenu le 3e membre du Comité de Conseil Européen.

EurekaTourism regroupe 18 organisations issues de 11 pays.

  • Suisse: TourEspace
  • Espagne : SEGITTUR, Tecnotur, IBIT, CICtourGUNE, ITH and CINNTA
  • Portugal : Alentejo Network of Village Tourism and INESC INOV
  • Israel : Correlation Systems and GeoSim
  • Autriche : EC3
  • Angleterre : TEAM Tourism
  • Belgique : DeciZium
  • France : Dev-Help
  • Malte : Paragon Europe
  • Chypre : E&E Travel Providers
  • Irelande : Tourism Research Centre

Pour en savoir plus : http://www.eurekatourism.eu/2010/02/switzerland-joins-eurekatourism.html

EUREKA TOURISM is a European strategic initiative launched within the EUREKA programme and led by Spain, oriented to the sustainable improvement of tourism, leisure and cultural sectors. The objective is the definition of the main lines of technological development and the generation of R&D projects that as a result would set up products, processes or innovative services with technological basis and a commercial interest.


Oriented to public and private entities, EUREKA TOURISM is a real European network for technological innovations in the tourist sector.

10.2.10

Offre de stage : Mobilité et Tourisme

imageL’Institut Français du Tourisme recherche pour l’un de ses membres un(e) stagiaire au niveau master. Un(e) étudiant(e) d’une école d’ingénieur en Télécoms pourrait aussi trouver un intérêt pour la mission qui est reliée aux problématiques des outils mobiles au sein de l’industrie touristique. Le stage doit débuter en mars pour une période d’au moins 3 mois.

Pour en savoir plus contactez : info@i-f-t.fr

9.2.10

La recherche en tourisme : qu’en attendez-vous ?

imageLe prochain colloque de l’Institut Français du Tourisme doit être dédié à la recherche. Après une première édition en Mai 2009 dont je me faisais l’écho sur ce blog, les responsables veulent maintenant franchir un nouveau pas pour stimuler la recherche au sein de l’industrie touristique et suscitant des idées pour les laboratoires universitaires, les entreprises privées et pour donner des pistes aux organismes publics qui injectent de l’argent en ce domaine.

Mais vous, qui êtes les professionnels du tourisme qui lisez ce blog ou les flux RSS qui sont repris entre autres par la Revue Espaces, que souhaitez-vous que la “Recherche” vous apporte ?

Quels sont les grands défis pour lesquels vous souhaiteriez voir les chercheurs vous apporter des solutions ?

Quels sont les thèmes que vous souhaiteriez que les chercheurs approfondissent à 5 ou 10 ans ?

Que souhaiteriez-vous entendre lors de ce second débat sur la recherche ?

Vos idées seront compilées et remises aux organisateurs qui m’ont sollicité pour les aider à définir un agenda.

N’hésitez pas à poster des suggestions dans les commentaires.

7.2.10

NYCWay : un nouveau style de guide pour les smartphones


image

Toute les villes d'une certaine taille doivent tenir informé non seulement les habitants, mais aussi les visiteurs du lieu qu’ils soient touristes ou visiteurs d’un jour pour affaires. Après les traditionnels guides papier presque toutes ont maintenant un site web, en général alimenté par le service communication de la ville. L’application NYCWay qui vient d’être primée à New-York propose de nouveaux types de services. Ce n’est pas le recours à l’IPhone qui retient mon attention pour ce billet mais bien plus la multiplicité des Webservices mis en oeuvre pour fournir une information aussi exhaustive que possible. Cela suppose que l’information puisse être accessible à l’aide de protocole XML (SOAP) ce qui est loin d’être évident en Europe. Soulignons toutefois une initiative en ce sens en Région Rhône-Alpes qui assure la gestion et la promotion de son Système d’Information Touristique Rhône-Alpes (SITRA) créant ainsi un standard de fait pour la définition des méta-datas (je sais que d’autres régions travaillent aussi sur ce thème…elles peuvent se manifester dans les commentaires).

Reste que tous les organismes susceptibles d’apparaître (pompiers, ambulances, hôpitaux, musées, gestion du trafic,…) sur un guide de cette nature, doivent aussi mettre librement à disposition leurs données pour que des applications comme NYCWay puissent les reprendre et je crois qu’il s’agit là d’une mission publique.


Regardez la vidéo et n’hésitez pas à exprimer votre opinion ou souhait dans les commentaires.

6.2.10

Web 2.0 : Opportunités pour l’entreprise

Le dernier numéro spécial Web 2.0 de la revue Télécom est paru. Il est intitulé « Web 2.0 : opportunités pour l’entreprise » et j’ai le plaisir, à l’invitation de David FAYON, de présenter quelques idées à l’occasion d’une table ronde virtuelle aux côtés de Joël De Rosnay.
Web20-Telecom

Partie introductive :

     - Édito de Nathalie Kosciusko-Morizet, Secrétaire d’État à la prospective et à l’économie numérique

     - L'Europe est la mieux placée pour lancer la nouvelle vague de l'économie numérique et pour conduire la transition vers le Web 3.0, Viviane Reding, Commissaire européen,

     - Comment va l'Internet ?, Louis Pouzin,

     - Les entreprises commencent à adopter massivement les nouveaux usages du Web 2.0, Didier Krainc, DG IDC France

Partie technique :

     - Web 2.0 : définition et concepts fondamentaux, David Fayon, auteur de Web 2.0 et au-delà et de Facebook, Twitter et les autres...,

     - Améliorer la compétitivité avec une meilleure collaboration et un meilleur partage des connaissances à l aide d un wiki, Emilie Ogez, Responsable Marketing et Communication chez XWiki,

     - Wikipédia et ses usages collaboratifs, Florence Devouard, anciennement présidente de la fondation Wikimedia qui héberge Wikipédia,

     - Changer les modes de travail de plus d un milliard de personnes : Bureautique 2.0 : de la bureautique individuelle à la  Participatique , Louis Naugès, président fondateur de Revevol,

Partie usages :

     - Réseaux sociaux et usages gagnants, Jean-François Ruiz, co-fondateur de PowerOn,

     - Le droit des marques contre l'identité numérique ? L'exemple par le nom de domaine, Olivier Itéanu, avocat à la Cour spécialisé dans les questions du numérique et auteur de  L'identité numérique en question,

     - Les nouveaux risques juridiques liés au Web 2.0, Eric Barbry, Directeur du pôle droit du numérique dans le cabinet Alain Bensoussan,

     - Le cloud computing et la sécurité, Eran Feigenbaum, Directeur de la sécurité pour Google Apps,

     - Le rôle de la CNIL dans le monde 2.0, Gwendal Le Grand, chef de service à la CNIL,

     - Web 2.0 et Cloud Computing d'Entreprise pour améliorer la relation client, Vincent Delamarre et Jean-Louis Baffier, Responsable commercial du secteur high-tech et manufacturing et Directeur de l'avant-vente pour la zone Sud-EMEA chez Salesforce

     - Web 2.0 et Innovation : quels impératifs stratégiques pour l'entreprise ?, Mickaël Salaun et Rui Teixeira Guerra, fondateur d'e-Folia et Directeur associé d Enovatium,

     - Le nouvel âge sociologique du Web : Quatre pistes pour de prochaines synergies entre ingénieurs et sciences sociales, Nicolas Auray, maître de conférence en sociologie à Télécom ParisTech,

     - Le Personal Branding, enjeu pour assurer son employabilité et sa visibilité auprès des entreprises, Olivier Zara, expert de l'identité et de la réputation numérique et auteur de Réussir sa carrière grâce au Personal branding,

     - Scaling a social networking website : LinkedIn use case, Yann Pujante, LinkedIn,

Partie projets développements futurs :

     - Univers virtuels et Web 3D, l'après Second Life, Xavier Marvaldi, P-DG fondateur deYoowalk,

     - Gestion de données dans les réseaux sociaux, Tatel Abdessalem et Pierre Senellart, maîtres de conférence en informatique à Télécom ParisTech,

     - Premiers enseignements tirés de l'usage interne des outils de réseaux sociaux chez Orange, Jeanne Damay, responsable de projets Knowledge management chez Orange Labs,

     - L'open source, les communautés de développement et les liens entre Web 2.0 et logiciel libre, Dominique Dardel, Agitateur Web coopératif,

     - Le projet TIOSAFE : Intelligence économique 2.0, Maurice Gagnaire et Jean-Paul Smets, Professeur au département informatique à Télécom ParisTech et P-DG de Nexed i,

     - Utilisez la puissance des outils collaboratifs en ligne pour optimiser vos processus, Frédéric Chavinier et Christophe Claude, Manager au sein du groupe de conseil ICME et chef de produits au sein du groupe PeterPays AG,

     - Table ronde 2.0 : article collaboratif avec Emilie Ogez, Ludovic Dubost, David Fayon, Jean-Paul Figer, Louis-Aimé de Fouquières, Philippe Hilsz, Xavier Marvaldi, Jean-Claude Morand, Louis Naugès, Joël de Rosnay et Hubert Ségot,

     - Entretien avec Jérémie Bourdoncle, start-up Hedera Technology,

     - Le projet MyPresenting Avatar, Catherine Pelachaud.

Pour recevoir la revue Télécom, adressez un chèque de 11 euros (franco de port) avec vos coordonnées à Revue Télécom, 46 rue Barrault, 75 013 Paris (chèque à libeller à l'ordre de l'AIST).

Une table ronde "Web 2.0 et de demain" le jeudi 4 février à 19 h à Télécom ParisTech prolonge la revue.

Agents de voyage… de nouveaux concurrents arrivent !

Depuis le début des années 60, la mise en œuvre de l’intelligence artificielle est la préoccupation de nombreux laboratoires de recherche. Le tourisme est un domaine applicatif qui semble promis à un avenir plus que prometteur au point de concurrencer l’activité des agents de voyage traditionnels.


Dès le début des années 60, les techniques de l’intelligence artificielle suscitaient l’intérêt de nombreux chercheurs. Ainsi, Joseph Weizenbaum créait un agent nommé Eliza entre 1964 et 1966. Ensuite de nombreux autres s’essayèrent à cet exercice ; par exemple APPLE proposait en 1988 ( ?) un navigateur de la connaissance (Knowledge Navigator) car en fait, l’enjeu majeur est bien de mettre à disposition des utilisateurs des éléments de connaissance implicite. C'est-à-dire des éléments que l’utilisateur ignore l’existence. Il ne peut donc expliciter une question sur ce thème. Par exemple, si vous venez à Annecy début juin 2010 vous ignorez probablement ce qu’il vous est possible de faire. Un agent intelligent pourra vous proposer proactivement de visionner quelques films du festival du film d’animation. En 1994, Eberhard Schoneburg un professeur de réseaux neuronaux (Neural Network) de Berlin créait un programme de gestion d’agents personnels commercialisé par Artificial-Life qui s’est depuis recentré sur les jeux vidéo en ligne pour les smartphones. C’est avec son programme que je créais mon premier agent, non sans difficulté, que j’ai utilisé alors que je donnais quelques cours d’e-Marketing à l’IUP d’Annecy-le-Vieux en 1995. Le virus était dans mon esprit !

En 2007, j’ai récidivé avec MAKEDA, un agent de voyage virtuel qui reprenait les connaissances accumulées par Luigi CANTAMESSA un expert de l’Ethiopie et auteur d’un guide sur ce pays publié chez Olizane, agent présenté lors du salon du livre de Genève en mai 2007. Pour ce premier agent de voyage virtuel, j’ai eu recours à AIML un langage de programmation mis au point par le Dr. Wallace. Les variantes de ce langage sont maintenant utilisées par les quelques entreprises qui se sont spécialisées dans la création d’agents personnels.

Je rêve toujours de transformer l’essai et de créer une entreprise autour de ce concept.

Une startup américaine retient actuellement mon attention car je crois qu’ils sont en train de franchir un pas technologique et de proposer des applications qui modifieront en profondeur le comportement des voyageurs et touristes au cours des mois et années à venir. Si vous comprenez l’anglais, visionnez la vidéo jointe et dans le cas contraire visionnez la démonstration qui se trouve à la fin de celle-ci.


Nous avons en France quelques laboratoires du CNRS qui travaillent sur ce concept dont le LIP6 à Paris, le LIRIS à Lyon et le LIG à Grenoble sans compter les travaux internes à France Télécom. Mais aucune équipe, à ma connaissance, ne dispose des moyens de SIRI dont les fondateurs vous présentent leur produit dans la vidéo annexée à ce billet. En premier lieu, il s’agit d’un spin off d’un programme de recherche de la DARPA qui était de doté de 200 millions de dollars. Cette start-up bénéficie également d’un apport en fonds propres de deux sociétés de Venture Capital à hauteur de 25 millions de dollars. Ces moyens financiers et l’esprit d’entreprise qui anime les chercheurs américains les positionnent bien pour offrir au marché des voyageurs et touristes des conseillers de voyage de plus en plus intelligents. A la fin de cette vidéo, vous découvrirez une démonstration de ce qu’ils proposent aujourd’hui en matière d’assistance embarquée tout en sachant qu’ils se donnent comme objectif d’ajouter un nouveau service chaque mois ! Un peu comme l'on apprend à un enfant un nouveau mot chaque jour. La puissance des traitements informatiques et le développement des standards d’interfaçage aidant la création d’API et de webservices il devient de plus en plus aisé d’aller chercher les éléments de connaissance implicite que j’évoquais au début de billet. Et c’était précisément la principale valeur ajoutée des agents de voyage jusqu’à présent. Valeur ajoutée déjà érodée avec l’apparition des sites web et des moteurs de recherche, voici donc maintenant une concurrence nouvelle qui met à risque ce métier.

En France, le niveau de recherche supporte largement la comparaison avec celui des laboratoires américains, mais il manque au moins deux éléments pour que des entreprises nationales puissent rivaliser avec les entreprises américaines :

1. Le niveau de financement – De part les possibilités de défiscalisation de l’ISF offertes par la loi TEPA de nouveaux apports en fonds propres sont venus soutenir les PME mais uniquement pour des tickets oscillant entre 50 et 200 K€. A de rare exceptions pour des montants supérieurs à 500 K€. Les réductions fiscales accordées sous forme de Crédit Impôt Recherche (CIR) sont également appréciables pour financer la R&D. Les appels à projets du Ministère de la recherche pour la création d’entreprises de technologie innovante sont eux limités à 450 K€ et sont naturellement destinés à développer et valoriser des programmes de recherches issus de laboratoires. Les entreprises ont certes besoin de financer la R&D mais également la mise en marché et la production des produits et s’il l’on prend l’exemple de SIRI ou encore de VIRTUOZ ces besoins s’expriment en dizaine de millions de dollars ou d’euros. Des fonds qu’il est quasiment impossible de trouver en capital d’amorçage (seed capital) en France.

2. L’esprit entrepreneurial des chercheurs – Que cela soit pour une question de statuts ou beaucoup plus pour une conception de la société, il m’apparaît que les chercheurs ne sont pas attirés par la vie de l’Entreprise, par la recherche de la profitabilité. Je n’ai pas vraiment trouvé d’interlocuteur qui avaient envie comme les fondateurs de SIRI de se lancer dans une approche mercantile. Au contraire, j’ai parfois l’impression que la recherche du gain est incompatible avec la recherche. De l’autre côté le monde de l’entreprise, et dans ce cas plus particulièrement celui de l’industrie touristique ont encore beaucoup de mal à appréhender les nouveaux concepts du web sémantique, des standards XML, de l’intelligence artificielle et autres techniques qui modifient pourtant en profondeur leur métier et le comportement des consommateurs. Ainsi, en quelques années, l’initiative de l’innovation en ce qui concerne la mise en marché des produits touristiques est passée des agences de voyage et Office de Tourisme traditionnels à de nouveaux acteurs en ligne comme Expédia ou Voyages-SNCF. D’autres comme SIRI ou Google se profilent en laissant pantois la grande majorité des acteurs touristiques français.

Pour ma part, j’espère toujours trouver 4 millions d’euros qui me permettraient de formellement créer bots4you d’affronter au moins partiellement SIRI avec l’aide des laboratoires de recherche mentionnés alors si vous êtes un VC… je tiens à votre disposition un business plan complet vous assurant aussi un retour sur investissement confortable, car les conseillers de voyage virtuels travaillent 24h/24 7j/7, et ne perdent que rarement la mémoire. Sans compter qu’en plus des fonctionnalités présentées dans cette vidéo, d’autres possibilités technologiques et « sociales » existent pour aller encore plus loin dans un proche avenir.

3.2.10

ANDROID monte en puissance…

Alors que la majorité des développements d’applications pour les smartphones le sont pour la plateforme IPhone, Google Android comble son retard avec le système d’exploitation d’Apple. La vidéo de TechCrunch démontre que l’on peu tout aussi bien utiliser ce support en particulier pour les applications géolocalisées que les professionnels du voyage aiment.


(C) Jean-Claude MORAND - 2004-2011 - Cyberstrat (tm) est une marque déposée par Jean-Claude Morand